矽膠擠出機生產廠家論企業發展要謹防賺錢員工比例太少

　　矽膠擠出機生產廠家（jiā）論（lùn）企業發展要謹防（fáng）賺錢員（yuán）工比例太少，企業經營最核（hé）心（xīn）的目的就是為了賺錢贏利（lì），保障企業的正（zhèng）常（cháng）經（jīng）營和長遠發展。如果一（yī）個企業始終是虧損（sǔn）或者不（bú）賺錢，那麽（me），就與企業（yè）成立的初衷背道而馳（chí）了。企（qǐ）業員工可以分成兩大類，一類是賺錢的員工，另外（wài）一（yī）類（lèi）是不賺錢的員工。賺錢的（de）員工主要是指企業（yè）營銷人員、生產人員和研發（fā）人員，為企業（yè）創造著直接的（de）效益。不賺錢的員工（gōng）主要包括行政、人（rén）事、財務、後勤等，他們（men）屬於成本開支的部分。每個（gè）企業都需要有這兩種類（lèi）型的員工，但是，這（zhè）兩種類型的員工必（bì）須保持在一個（gè）比較合理的比例水平上。更重要（yào）的是企業必須保證賺錢的員工比例大大高於不賺錢的員工，否（fǒu）則企業就是虧損的，就是不賺錢的。
 

 

　　企（qǐ）業發（fā）展隨（suí）時隨地都要謹防（fáng）賺錢員工比（bǐ）例太少，矽膠擠出機生產廠家分析認為，一個企業的生（shēng）存和發展，是離不開經營利潤支撐的，賺錢就是在獲（huò）得“血液”，一個企業就好比人（rén）體一樣（yàng），離開“血液”就無法（fǎ）生存，更談不上發展了。因此，一個成功的企業（yè），它一定有著一（yī）部分精英力量在（zài）支撐著企業的發展（zhǎn），這股（gǔ）精英我們可以稱之為（wéi）骨幹力量，核心價值團隊，這股力量不能少，少了企（qǐ）業就危險了。
 

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